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5月15日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到国际公司检查境外疫情防控事情，听取了国际公司关于境外疫情防控总体情形，迪拜哈斯彦项目、伊拉克阿玛拉项目外地疫情形势和防控事情开展情形，以及项目建设有关情形的事情汇报。
斯泽夫对国际公司应对境外疫情所接纳的防控步伐给予充分一定，并向各境外项目现场的公司员工致以真挚问候。
斯泽夫强调，做好目今境外疫情防控事情重点要掌握四个“提高”。
提高政治站位，认真贯彻落实党中央、国务院以及集团公司关于境外疫情防控的各项事情安排，切实肩负起总包商责任。提高管控能力，抓好各分包单位的疫情防控责任落实，将“四早”、防控监视、职员跟踪等步伐落实到位。提高事情效率，以实现“两稳”“两不”为条件，全力包管条约执行，起劲开拓国际市场。提高责任感、成绩感和声誉感，境外员工要坚定抗击疫情信心，坚守战斗岗位，在特殊时期为国家、为社会、为企业做出更大的孝顺。招标采购中心
5月14日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到招标采购中心调研，听取了招标采购中心关于2020年1月至4月份的事情情形汇报，并对采购治理事情提出要求。
要坚持“应集尽集”“应招尽招”“应采尽采”的原则，注重集团化治理和采购治理集约化，做到效率与效益并重，有用降低采购本钱。
蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部
克日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到蒸汽发电事业部、电站服务事业部与燃机事业部举行调研。集团公司党委常委、副总司理谢卫江，总司理助理曲哲陪同调研。
斯泽夫对蒸汽发电事业部、电站服务事业部与燃机事业部在2020年一季度取得的效果及完成的事情予以一定，并提出有针对性的事情要求。蒸汽发电事业部要增强营销力度，捉住市场机缘期，增强项目执行力度，凭证条约保质保量完成使命，狠抓治理，步伐落实到位。电站服务事业部要加速转型力度，推进区域中心建设与服务步队建设，突出事情重点，提升品牌形象。
燃机事业部要抓市场机缘，珍重点项目；抓工业生长，保树模项目；突出治理，抓好项目执行，增强学习，起劲提高。
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